Как открыть свой бизнес по пластиковым окнам. Оборудование для производства пластиковых окон

Формат: Word (RAR) Объем: 35 страниц

Бизнес-план

Отзывы (4)

В представленном бизнес-плане производства пластиковых окон вы найдете дельные советы и математические расчеты, сможете ознакомиться с маркетинговым планом и оцените риски начинания. Изготовление окон по-прежнему остается мобильным и развивающимся бизнесом, в котором есть еще места для небольших компаний. Разнообразная фурнитура, металлопластик, стеклопакеты - все эти комплектующие окна следует еще правильно собрать и установить оконную конструкцию. При правильной установке, окно сможет прослужить до 50 лет, при этом ветра не буду проникать в щели, а стеклопакеты защитят от стужи.

Качественный документ по организации производства окон пвх позволит наладить работу предприятия, где будут изготавливаться или собираться окна. Давно уже рынок фурнитуры и металлопластика завоевали австрийские, немецкие, французские производители. Беря комплектующие у известных брендов, и создавая качественный продукт, можно получить ощутимую прибыль. В небольших городах население еще только переходит на металлопластиковые оконные конструкции, это большой рынок сбыта. При этом следует подумать не только об изготовлении окон, но и об их установке заказчикам.

В данном документе вы найдете разнообразные советы и рекомендации специалистов по организации продажи пластиковых окон, оцените рентабельность и срок окупаемости предприятия. Вам будет необходим штат работников: сборщиков, монтажников, часто даже нужны услуги специалистов промышленного альпинизма. Но конечный результат стоит тщательной подготовки, ведь отличные окна не только становятся глазами дома, они еще и защищают своих владельцев, да и вид имеют визуально привлекательный. Металлопластиковые конструкции достаточно просты в обслуживании и мытье, необходимо лишь раз в год вызывать специалистов для проверки крепежных элементов. А это повод задуматься о том, чтобы запустить в дело дополнительное подразделение, специалисты которого смогут проводить ремонтные работы в дальнейшем.

Развитие и рентабельность оконного бизнеса зависит от множества нюансов, и не последнее место в этом ряду занимает проблема сбыта готовой продукции. Произвести окна – одно дело, но намного важнее реализовать их. Продвижение такой продукции, как пластиковые окна, имеет свои особенности, которые важно учесть при создании новой фирмы.

Входя в этот сектор рынка, нельзя забывать и о ярко выраженной сезонности данного вида бизнеса. Зимой для бизнеса, связанного с пластиковыми окнами, наступает практически мертвый сезон. И, как бы вы не старались, какие средства на рекламу вы бы не тратили, выхлоп будет минимальным. Период активных продаж начинается примерно с середины весны, и продолжается до середины осени. Именно на этот сезон и должна приходиться полная загрузка производства.

Даже если оконный бизнес является для вас сопутствующим, спускать на тормозах такой вопрос, как сбыт продукции, не рекомендуется. Затраты на производство окон чрезвычайно высоки, и окупить их позволит только грамотная стратегия реализации продукции.

Только при стабильной нагрузке производство будет рентабельным – это понимает любой предприниматель. Но для того, чтобы не было простоев, важно своевременно продавать выпускаемую продукцию. Именно правильно налаженный сбыт является ключом к вашему успеху. И жалеть денег на это направление не следует.

Для большинства оконных предприятий основным источником заказов является интернет. По мнению экспертов, этот вид рекламы гораздо эффективнее, чем размещение объявлений в печатных СМИ, хотя и этим методом полностью пренебрегать тоже не стоит. Удачный образец рекламного объявления о качественных пластиковых окнах способен привлечь достаточно большое количество покупателей. Для того, чтобы рекламировать свою деятельность в сети, необходимо обзавестись собственным сайтом, раскрутить его, наполнить интересными текстами, чтобы потенциальные клиенты могли получить всю необходимую информацию, а при желании – сделать заказ прямо на сайте. Кроме того, на сайте должны обязательно присутствовать фото образцов металлопластиковых окон, выпускаемых на вашем производстве.

Еще один источник получения заказов – непосредственное знакомство людей с продукцией предприятия, которые можно выставлять в торговых центрах, строительных магазинах, на специализированных выставках. Для того, чтобы стать заметной на фоне многочисленных конкурентов, фирме необходимо обладать броским и запоминающимся названием, а также логотипом. Образцы логотипов оконных фирм лучше заказать опытным специалистам, поскольку только профи смогут учесть все ваши пожелания.

Отсутствие опыта подвигает начинающих бизнесменов на изучение различных специализированных форумов, кто-то ищет ответы в журналах, посвященных оконному бизнесу. Но лучший источник информации для предпринимателя – профессиональный бизнес-план производства пластиковых окон, в котором сосредоточена масса полезной информации. Изучив и проанализировав его, вы поймете, что такое оконный бизнес, и что можно ожидать от текущего сезона.

Бизнес, связанный с окнами, не терпит дилетантства, поэтому предпринимателю, который решился на такой ответственный шаг, необходимо тщательно подготовиться. Прежде всего следует изучить ситуацию на рынке производства окон в конкретном регионе, познакомиться с действующими технологиями, узнать, чем отличаются оконные блоки, в чем заключаются их особенности. Кроме того, важно проанализировать ассортимент продукции, который предлагают ваши потенциальные конкуренты.

В этом бизнесмену окажет существенную помощь интернет, где на специализированных оконных сайтах можно найти массу полезной информации. Для оконного бизнеса предпринимателю потребуется солидный первоначальный капитал. Если же с финансами есть некоторые проблемы, то стартовать рекомендуется с меньшим размахом, например, сделать упор на посреднические услуги.

Существует еще один вариант, позволяющий снизить расходы на создание бизнеса по продаже окон – дилерство. В оконном бизнесе представительство таких фирм является наиболее многочисленным.

В бизнесе, связанном с работой с оконными металлоконструкциями, не обязательно начинать сразу же с масштабного производства. Как правило, у многих начинающих предпринимателей на это просто нет достаточной суммы. Один из вариантов входа в оконный бизнес – предоставление посреднических услуг, например, монтажных работ. Для начала этой деятельности предпринимателю будет достаточно всего 500-700 долларов, которые потребуются для приобретения расходных материалов и инструментов. Но доходность подобного вида бизнеса можно поставить под сомнение, так как многие производители окон ПВХ оказывают и услуги по их установке.

Но если вы твердо решили в будущем обязательно открыть свой первый оконный завод, то лучше стать дилером. Основной заработок предпринимателя в этом случае складывается из скидок на оптовые заказы, что составляет примерно 20%. В таком бизнесе, как дилерство, сегодня вращаются десятки тысяч мелких фирм, многие из которых затем перерастают в полномасштабное производство окон.

Существует несколько еще более мелких направлений, таких, как реставрация старых окон, а также доставка металлопластиковых конструкций. Заработать в подобных нишах возможно, но вот с развитием бизнеса будет гораздо сложнее. По какому бы пути вы не решили двигаться, вам не обойтись без грамотного бизнес-плана производства пластиковых окон. Советы опытных профессионалов, помогут бизнесмену понять, с чего начать оконный бизнес. В этом документе содержится максимально полное описание оконного производства. Вы узнаете, насколько важно сделать грамотное сравнение оконных профилей, как открыть бизнес на окнах, не допустив досадных промахов.

Существует несколько вариантов входа в бизнес, связанный с окнами. Если вы планируете обойтись минимальными первоначальными вложениями, то уместнее будет заняться посредническими услугами. Такой бизнес, как производство окон ПВХ полного цикла, обойдется в гораздо более солидную сумму – не менее 100 тыс. долларов. Большинство крупных игроков этого сектора рынка начинали с малого предприятия, оказывая дилерские услуги, постепенно развиваясь и вырастая в полноценную производственную компанию.

Прежде чем организовать производство окон, следует определиться, на какие модели вы будете делать упор, поскольку от этого напрямую зависит, какое оборудование потребуется для ваших цехов по производству пластиковых окон. Одни предприниматели предпочитают осваивать производство более привычных потребителю окон из ПВХ и алюминиевых конструкций, другие планируют делать бизнес на деревянных окнах. Существует и совсем экзотическое для нашей страны направление – изготовление стеклопластиковых окон.

У каждого из этих производств можно найти как определенные преимущества, так и явные недостатки. И чем будете руководствоваться именно вы – зависит не только от суммы первоначального капитала, но и от целей, которые вы ставите перед собой.

Приобретение минимального комплекта оборудования, необходимого для изготовления пластиковых окон потребует суммы в 20-25 тыс. долларов. Заниматься организацией своего производства окон из ПВХ лучше всего начинать зимой, чтобы с наступлением теплых дней уже вести активную деятельность. В этом случае вам удастся окупить вложенные средства в максимально сжатые сроки. Важно грамотно выбирать поставщика оборудования, наиболее известными из которых являются немецкие и итальянские фирмы.

Экономить тут не резон, так как от качества станков напрямую зависит качество конечной продукции.

При организации работы такого бизнеса, как оконное производство, необходимо учитывать, что этот вид деятельности требует получения соответствующей лицензии, а также сертификатов на всю продукцию, которая будет производиться в ваших цехах. Это потребует дополнительных расходов, но, игнорируя эти требования, вы рискуете потерять гораздо больше.

Выгодно или нет открывать свой бизнес по изготовлению оконных металлоконструкций – этот вопрос беспокоит каждого начинающего предпринимателя. И ответить на этот вопрос однозначно довольно сложно, поскольку на окончательный результат влияет множество факторов. Преимущество на стороне тех предпринимателей, которые не пренебрегают таким документом, как профессиональный бизнес-план производства пластиковых окон.

Только изучив этот важнейший финансовый документ, бизнесмен сумеет разобраться, насколько важно определить особенности потребительского поведения на рынке оконных систем.

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – организация производственного предприятия в г. Краснодаре. Продукция – металлопластиковые окна. Каналы сбыта: строительные организации, дилерская сеть, магазины строительных товаров. Ценовой сегмент – эконом.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, снижение темпов нового строительства и спад на рынке оконных и дверных конструкций, проект имеет значительные перспективы за счет нетипичной для данного рынка бизнес-модели. Затраты на сбыт минимизированы благодаря отсутствию собственной физической розничной торговой сети; операционные затраты снижены за счет оптимизации складского запаса и отсутствия собственных монтажных бригад, активно используются проектные продажи и партнерская (дилерская) сеть. Кроме того, используется новый для данного сегмента канал сбыта – магазины строительных товаров.

Таблица 1. Показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ И ОТРАСЛИ

Поскольку проект относится к строительной инфраструктуре, целесообразно рассмотреть такие взаимосвязанные рынки как: строительный рынок, рынок строительных материалов и рынок светопрозрачных конструкций.

По данным IndexBox, рынок строительных материалов в первом полугодии 2016 года был подвержен следующим влияниям:

сокращение объемов жилого строительства (-16% к аналогичному периоду прошлого года)

некоторый рост нежилого строительства (+3% к аналогичному периоду прошлого года)

снижение объемов производства базовых строительных материалов (-8% к аналогичному периоду прошлого года)

рост объемов производства отделочных материалов (+5% к аналогичному периоду прошлого года)

снижение объемов инвестиций в строительство (-1,6% к 2015 году)

С декабря 2014 года наблюдается перманентное снижение объема продаж на рынке первичного жилья. За это время продажи снизились примерно на 30-35%. Наибольшее снижение объемов жилищного строительства наблюдалось в феврале 2016 года, после чего происходит постепенный рост этого показателя. Спад продаж в первую очередь был вызван уменьшением количества людей, приобретавших недвижимость на собственные сбережения. Для улучшения инвестиционного фона в отрасли, государство предприняло ряд мер по стимулированию рынка жилья (программы субсидирования).

В нежилом строительстве сократились объемы строительства коммерческой недвижимости, увеличилась доля сельскохозяйственных и промышленных зданий (Рис 1).

На фоне снижения реальных доходов населения происходит смещение спроса в сторону строительных материалов низкого ценового сегмента.

Рисунок 1. Структура ввода в эксплуатацию нежилой недвижимости по видам в I квартале 2015 г. – I кв. 2016 г. (данные Росстат, IndexBox)

Традиционно более 60% инвестиций в основные средства в России относится к строительной отрасли. При этом, наблюдается тенденция роста данного показателя в условиях кризиса. В 2015 году в строительную отрасль было инвестировано 5 945,5 млрд. рублей. По прогнозам Министерства экономического развития, положительного значения инвестиционных показателей в отрасли следует ожидать уже в 2017 году; ожидаемый прирост показателя в 2017-2019 гг. – 2,7% в год.

Драйвером роста (снижения темпов падения) продаж строительного сырья и материалов стал рост объемов ремонтных работ на фоне снижения объемов строительства.

Рисунок 2. Динамика производства основных строительных и отделочных материалов в 1 полугодии 2015 г. – 1 полугодии 2016 г. (данные Росстат, IndexBox)

Доля импортных комплектующих (в первую очередь ПВХ-профиля) на рынке пластиковых окон (согласно данным О.К.Н.А.-маркетинг) существенно снизилась – с 35% в 2006 году до 2% в 2015 году. По прогнозам специалистов, наиболее вероятным сценарием развития рынка в 2016 году является его падение в пределах 15%.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Конкуренция в отрасли на сегодняшний день относительно невысока за счет небольшого количества игроков и установившихся сфер влияния.

Рисунок 3. Динамика рынка пластиковых окон в России в 2006-205 гг., млн. кв. м

По мнению экспертов, в ближайшие годы следует ожидать следующих тенденций:

наиболее привлекательным сегментом для производителей строительных материалов являются строительные материалы, которые могут использоваться для ремонта – ремонтные работы осуществляются населением постоянно, независимо от состояния экономики; спрос при этом смещается в сторону низкого ценового сегмента;

ослабление национальной валюты приведет к повышению стоимости как оборудования, используемого в строительстве и производстве строительных материалов, так и самих строительных сырья и материалов; это означает существенное повышение конкурентоспособности отечественных производителей;

спрос на строительные и отделочные материалы будет поддерживаться за счет госсектора;

наиболее тяжелым на рынке жилой недвижимости будет 2017 год, после чего ожидается улучшение обстановки.

Таким образом, по итогам анализа полученных данных, проект представляется перспективным и имеет высокую вероятность успеха. В рамках проекта предполагается создание предприятия по производству оконных и дверных конструкций из ПВХ-профиля отечественного производства на территории г. Краснодара.

Краснодар – административный центр Краснодарского края, крупный экономический центр Южного ФО. Город и край постоянно находятся в списке лучших городов и регионов России с точки зрения благоустройства, инвестиционной привлекательности и деловой активности. Население города – 850 тыс. человек, края – 5,5 млн. человек.

Создаваемое предприятие ориентировано на низкий ценовой сегмент, использует нетрадиционную для данного рынка бизнес-модель, позволяющую повысить конкурентоспособность за счет освоения новых каналов сбыта и сокращения издержек на содержание собственной розничной торговой сети.

Основной канал продаж – партнерская (дилерская сеть) из 16 салонов, расположенных в Краснодаре и крупнейших населенных пунктах края: Сочи, Новороссийске, Ейске, Кропоткине. Также предполагается объектная обработка рынка с предоставлением опциона на субподрядные работы по остеклению строительных объектов дилерам проекта.

Для оптимизации складского запаса используется только одна профильная и одна фурнитурная система. Складской запас по ним также ограничен только наиболее ликвидными позициями; в случае необходимости, недостающие позиции можно закупить напрямую на складе поставщика, расположенном в Краснодаре. Компания ориентирована на массовое производство, акцент сделан на изготовление простых (близких к стандартным) конструкций.

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Продукция компании – металлопластиковые оконные и дверные конструкции (ПВХ-конструкции), использующиеся для остекления жилых, промышленных, коммерческих и прочих типов зданий. Представляют собой конструкции, выполненные из ПВХ-профиля, усиленного металлическими армирующими элементами; для обеспечения функции открывания используется оконная фурнитура (петли, замки, ручки); в качестве заполнения может использоваться листовое стекло, стеклопакеты, сэндвич-панели.

Для производства продукции используются комплектующие только отечественных производителей. При выборе поставщиков осуществляется жесткий контроль соответствия цены и качества продукции.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Поскольку все изделия производятся на заказ по индивидуальным размерам, для удобства описания и расчетов используются типовые оконные и дверные блоки:

Стандартный оконный блок – двупольное окно 1,5x1,5 м с поворотно-откидной створкой и однокамерным стеклопакетом 24 мм;

Трехпольный оконный блок – окно 1,5x2,1 м с одной поворотной створкой и однокамерным стеклопакетом 24 мм;

Однопольный оконный блок – окно 1,5x0,6 м с поворотно-откидной створкой и однокамерным стеклопакетом 24 мм;

Балконный блок – двухпольное глухое окно 1,5x1,8 м и балконная дверь из оконного профиля 2,0x0,6 м с однокамерным стеклопакетом 24 мм;

Стандартный дверной блок – дверь 2,1x0,8 м с заполнением из сэндвич-панели.

При необходимости все конструкции комплектуются отливами и подоконниками. Для случаев нестандартного исполнения используются дополнительные ПВХ-профили: доборные, усиливающие, соединительные, эркерные и т.д.

В целях повышения конкурентоспособности предприятие самостоятельно осуществляет обработку объектного рынка, ведет переговоры с застройщиками и подрядчиками, оказывая таким образом своим дилерам содействие в получении субподрядов и привлечении клиентов. Самостоятельно монтаж конструкций предприятие не осуществляет.

Таблица 2. Производственные затраты и цены реализации

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Предприятие ориентировано на следующие каналы сбыта:

дилерская сеть (80%)

магазины строительных материалов (20%).

Строительные организации также рассматриваются в качестве канала сбыта, однако взаимодействие проекта с ними заключается только в представлении интересов своих дилеров с дальнейшей передачей им субподряда на остекление обработанного объекта. В переговорах принимает участие технический специалист (инженер) проекта.

Дилерская сеть состоит из 16 салонов продаж на территории Краснодара и Краснодарского края. Все салоны относятся к одной сети, присутствующей на рынке с 2006 года, имеющей наработанную клиентскую базу и известный в регионе бренд. На сегодняшний день сеть работает и с другими производителями ПВХ-конструкций среднего и премиум-сегментов. В связи с падением платежеспособности населения сеть приняла решение о расширении ассортимента за счет ввода бюджетных продуктов. Ежемесячный плановый объем реализации дилерской сетью – 650 м 2 ПВХ-конструкций.

Сбыт ПВХ-конструкций через крупные магазины строительных материалов – новый канал сбыта для рассматриваемого рынка. Однако, некоторые компании в течение нескольких лет успешно работают с данным каналом. Суть заключается в поставке в магазины уже готовых конструкций стандартных размеров, которые покупатель может взять с полки; подоконник и отлив также нарезаются в магазине в размер. По желанию покупатель может заказать услуги монтажной бригады.

Готовые идеи для вашего бизнеса

В качестве дополнительного сервиса проект предусматривает рекламную поддержку дилерской сети: печать рекламных проспектов, продвижение в сети Интернет. На это заложен бюджет в размере 30 000 рублей в месяц. Также с салонами продаж дилерской сети работают менеджеры по работе с дилерской сетью, оказывающие информационную поддержку и принимающие заказы.

С магазинами строительных материалов работает менеджер по работе с розничной сетью. Он проводит переговоры с магазинами о сотрудничестве, следит за размещением товаров и поддержанием необходимо складского запаса. В его задачи также входит периодическое проведение промо-акций в магазинах.

По сути, основная работа по продвижению ложится на плечи дилерской сети, что позволяет освободить финансовые и временные ресурсы проекта для решения других задач.

Таблица 3. Плановый объем продаж

	ТОВАР/УСЛУГА	СРЕДНИЙ ПЛАНОВЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ, ед./мес.	ЦЕНА ЗА ЕД., руб.	ВЫРУЧКА, руб.	ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ, руб.
	Стандартный ОБ
	Однопольный ОБ
	Трехпольный ОБ
	Балконный блок
	Стандартный ДБ
			Итого:	2 846 690	1 481 816

Уровень конкуренции в отрасли на сегодняшний день можно рассматривать с двух противоположных точек зрения. С одной стороны, рынок находится в состоянии спада, емкость его постоянно снижается. С другой – после бума 2005 – 2010 годов многие игроки покинули рынок, многие продолжают выходить с него. В целом, уровень конкуренции достаточно высок. Однако, если в высоких ценовых сегментах возможна конкуренция за счет брендов, дополнительных услуг, преимуществ в качестве и т.д., то в низком ценовом сегменте конкурентная борьба осуществляется в первую очередь за счет цены. Некоторые игроки идут на крайне жесткий демпинг, снижая маржинальный доход. При этом, им требуется непропорциональное увеличение объемов сбыта, что в итоге приводит к финансовому краху предприятия.

Высокая конкурентоспособность проекта обеспечивается за счет отсутствия ряда затрат, присущим традиционным бизнес-моделям рынка ПВХ-конструкций: на содержание собственной розницы, монтажных бригад, собственного транспорта, на рекламу и т.д. Это позволяет обеспечить высокую маржинальность бизнеса. При среднем чеке в 7 551 руб. (средняя стоимость изделия), точка безубыточности проекта составляет 47 конструкций в месяц. Ежемесячный маржинальный доход при этом – 1 364 874 рубля.

Спрос на продукцию проекта отличается выраженной сезонностью и фактически совпадает с традиционным строительным сезоном. Спад приходится на холодные месяцы, пики – весна и конец лета – начало осени. Влияние сезонности учитывается при составлении финансового плана.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производственное помещение берется в аренду. Место расположения – промышленная территория в г. Краснодаре. Производственное здание имеет удобные подъездные пути, все коммуникации подведены. Общая площадь помещения – 100 м 2 , из которых 70 м 2 – непосредственно производство, 30 м 2 – склад материалов. Готовая продукция складируется во дворе на специальных стеллажах.

Оборудование приобретается бывшее в употреблении, турецкого производства, 2010 года выпуска, с закрывшегося производства ПВХ-конструкций в г. Краснодаре. Оборудование использовалось в щадящем режиме, около 40% времени составляли простои, состояние хорошее. Требуется постоянный мониторинг состояния и текущее обслуживание. Производственная мощность – 900 – 1000 м 2 в месяц при условии работы в одну восьмичасовую смену.

Материал приобретается на складах поставщиков, расположенных в Краснодаре. Доставка осуществляется за счет поставщиков. Все комплектующие отечественного производства, ценовой сегмент – бюджетный.

Поскольку 80% продукции производится под заказ по размерам заказчика, план производства почти полностью совпадает с планом продаж (Прил. 1). Небольшой объем стандартных конструкций производится на склад магазинов строительных материалов.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Все руководящие функции по проекту осуществляет инициатор проекта, индивидуальный предприниматель. Инициатор проекта обладает всеми необходимыми знаниями и навыками, имеет опыт работы на производстве ПВХ-конструкций в качестве коммерческого директора.

Организационная структура предприятия приведена на Рис. 4.

Рисунок 4. Организационная схема предприятия

Ключевыми позициями являются должности инженера и бригадира производства. Инженер отвечает за обработку строительных объектов, переговоры со строительными организациями, а также за проектирование сложных конструкций. Требования к кандидатам: высшее техническое (строительное) образование, опыт работы по специальности – от трех лет, желательно наличие опыта в сфере производства ПВХ-конструкций.

Бригадир производственного участка выполняет функции технолога, начальника производства и отдела технического контроля. Требования к кандидатам: опыт работы на производстве ПВХ-конструкций от трех лет, опыт работы в аналогичной должности (на любом производстве) от года.

График работы предприятия – восьмичасовой рабочий день (08.00 – 17.00), понедельник – пятница.

Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда

	Должность	Оклад, руб.	Кол-во, чел.	ФОТ, руб.
Административный
	Бухгалтер
Производственный
	Сборщик ПВХ-конструкций
	Бригадир / ОТК
Торговый
	Менеджер по работе с дилерами
	Менеджер по работе с магазинами
Вспомогательный
	Кладовщик
	Итого:				300 500,00 ₽
	Социальные отчисления:				90 150,00 ₽
	Итого с отчислениями:				390 650,00 ₽

Процесс реализации проекта можно разделить на три основных этапа: подготовительный этап, этап опытного производства, этап серийного производства. В ходе подготовительного этапа (2 недели) осуществляется доставка и монтаж оборудования, подписание договоров с дилерской сетью, подбор и обучение работников. На этапе опытного производства продолжается набор и обучение работников, одновременно выпускаются сначала пробные образцы продукции, которые затем можно использовать в качестве макетов в салонах дилерской сети, затем – мелкосерийное производство по заказам клиентов; длительность данного этапа – 4 – 5 месяцев. После этого предприятие переходит к серийному производству продукции по заказам.

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Срок реализации проекта не ограничен во времени. Предварительный финансовый план составлен на срок в пять лет. Решение о дальнейшем развитии проекта или его ликвидации будет приниматься собственников на основании анализа состояния рынка и экономической конъюнктуры.

Финансовый план учитывает все доходы и расходы проекта. Поскольку инвестиционная деятельность не предусмотрена проектом, учитываются только операционные доходы. В качестве наиболее оптимальной системы налогообложения на основании сравнения различных вариантов выбрана УСН с объектом налогообложения «доходы минус расходы».

Инвестиционные затраты по проекту составляют 1,79 млн. руб., основная часть которых расходуется на приобретение оборудования для производства. Кроме того, предусмотрено создание фонда оборотных средств для покрытия убытков проекта до выхода на окупаемость. Объем собственных средств инициатора проекта – 1,2 млн. руб. Недостаток средств планируется покрыть путем привлечения банковского кредита сроком на 24 месяца со ставкой 18% годовых, кредитные каникулы – три месяца. Погашение осуществляется аннуитетными платежами.

Таблица 5. Инвестиционные затраты по проекту

	НАИМЕНОВАНИЕ	СУММА, руб.
Недвижимость
	Оборудование офиса
	Оборудование производственного помещения
Оборудование
	Комплект оборудования
Нематериальные активы
	Приобретение ПО
Оборотные средства
	Оборотные средства
	Итого:	1 790 000 ₽
	Собственные средства:	1 200 000,00 ₽
	Требуемые заемные средства:	590 000 ₽
	Ставка:	18,00%
	Срок, мес.:

Переменные затраты учитывают все производственные расходы:

сырье и материалы

электроэнергия на производственные нужды

брак и др.

Объем переменных затрат на единицу продукции приведен в Табл. 2.

Постоянные затраты предприятия приведены в Табл. 6.

Таблица 6. Постоянные затраты

Детальный финансовый план приведен в Прил. 2.

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Оценка эффективности проекта основана на анализе финансового плана, а также простых и интегральных показателей эффективности.

Выручка предприятия за первый год реализации проекта – 22,7 млн. руб.; чистая прибыль (после уплаты налогов) – 3,3 млн. руб. Выручка после выхода на плановые объемы продаж – 23,6 млн. руб. в год; чистая прибыль – 3,6 млн. руб.

Простой и дисконтированный срок окупаемости – 7 месяцев. Ставка дисконтирования – 7%. Чистая приведенная стоимость проекта (NPV) – 2 562 966 руб. Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) – 18,34%, внутренняя норма прибыли (IRR) – 16,13%, индекс доходности (PI) – 1,43. Все эти показатели свидетельствуют об эффективности и прибыльности проекта. Однако, учитывая невысокую принятую ставку дисконтирования, следует внимательно отслеживать финансовые результаты проекта в ходе всей его реализации.

9. ГАРАНТИИ И РИСКИ

Для оценки возможных рисков целесообразно использовать SWOT-анализ.

Таблица 7. SWOT-анализ проекта

	Сильные стороны: отсутствие ряда традиционных затрат и высокая маржинальность надежный партнер – дилерская сеть объектные продажи наличие инженера в штате нет прямого контакта с конечным потребителем	Слабые стороны: б/у оборудование
Возможности: Государственная поддержка малого бизнеса Перспективы оживления в строительной отрасли		В случае оживления в отрасли вполне вероятно, что продажи превысят плановые показатели; за счет сверхприбыли необходимо провести модернизацию парка оборудования
дальнейшее снижение платежеспособности населения копирование бизнес-модели конкурентами рост цен на сырье и материалы	Достаточно высокая маржинальность бизнеса позволяет нивелировать даже серьезный рост цен на сырье Не афишировать собственную бизнес-модель, не передавать избыточную информацию о компании третьим лицам; работа только с надежным партнером	Постоянный мониторинг состояния оборудования, его текущее обслуживание, замена узлов, способных привести к полному выхода из строя и простою линии

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1 "План производства" и Приложение 2 "Финансовый план"

Денис Мирошниченко
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

611 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 23740 раз.

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

аренда + зарплаты + коммунальные услуги и т.п. руб.

Даже несмотря на то, что многие уже заменили старые окна в своих квартирах на новые (чаще относительно недорогие пластиковые ПВХ-окна, реже - высококачественые деревянные евроокна), ещё больше тех, кто этого пока не сделал. Кроме того, практически во всех регионах возрождается строительный бум, а это значит, в каждом новом доме или квартире потребуется установка окон .

Именно поэтому открытие частной фирмы или компании по установке окон - отличная и весьма перспективная идея для бизнеса.

Стоит заметить, что открытие компании по производству и установке окон – дело непростое и достаточно капиталоемкое. Во-первых, необходимо иметь достаточный стартовый капитал, так как оборудование для производства стеклопакетов стоит достаточно дорого. Во-вторых, уровень конкуренции в этом сегменте рынка достаточно высокий.

Прежде чем открыть компанию по установке окон , необходимо внимательно изучить ситуацию на рынке и составить грамотный бизнес-план. Ниже мы предлагаем готовый типовой бизнес-план компании по производству окон.

Предлагаемый бизнес-план установки окон является типовым образцом готового бизнес-плана и может быть использован Вами в дальнейшем для разработки собственного бизнес плана по производству и установке окон из ПВХ и деревянных окон.

Типовой бизнес-план компании по установке окон

Обзорный раздел
Настоящим бизнес-планом предполагается создание компании по установке пластиковых и деревянных окон.
Организационно-правовая форма организации бизнеса – индивидуальный предприниматель. Это поможет минимизировать налоги и упростит ведение деятельности, так как основными заказчиками будут выступать частные лица. Однако, если вы планируете вести работу и с юридическими лицами, то рекомендуется зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью.
Степень успешности проекта оценивается как достаточно высокая, так как, даже несмотря на высокий уровень конкуренции в сегменте производства и установки окон, потенциальных клиентов также достаточно много.

Описание предприятия
Предполагается, что компания будет заниматься изготовлением, продажей и установкой пластиковых окон, балконных модулей, а также других сборных пластиковых конструкций.

Описание услуг
Компания будет осуществлять установку, монтаж и обслуживание пластиковых и деревянных окон, балконных модулей, пластиковых конструкций, а также другие дополнительные услуги.

Анализ рынка
В этом разделе необходимо дать подробную характеристику рынку продажи и установки пластиковых и деревянных окон вашего населённого пункта. Следует выявить возможные промахи и недочёты в бизнесе Ваших конкурентов, чтобы впоследствии избежать их. Кроме того, необходимо разработать стратегию продвижения своего товара (услуги, торговой марки).

Производственный план
Первым шагом по организации компании по установке окон станет поиск или строительство соответствующих помещений для ее работы.
Основное – это производственный цех. Если планируется строить помещение – стройте с учётом возможного расширения бизнеса. Если предполагается аренда помещения, выбирайте площади с учётом насущных потребностей.
Второе помещение – офис продаж, где будут заключаться договора и осуществляться продажа услуг. Офис продаж должен находиться как можно в более людном месте, в то время как производственные цеха можно вынести за город.
Следующим шагом станет приобретение оборудования для изготовления пластикового профиля. На сегодняшний день производителей и поставщиков такого оборудования достаточно много, поэтому выбор стоит производить исходя из доступности и соотношения «цена - качество».
Стоимость оборудования колеблется от 150 тыс. до 1,5 млн. рублей, в зависимости от производительности и комплектации (есть, впрочем, и более дорогостоящие огромные линии).
После приобретения и монтажа оборудования Вам необходимо будет нанять персонал для работы в цехах и офисах. Для стабильной работы Вам потребуются:
- рабочие по обслуживанию линии – 4-8 человек
- замерщики, установщики готовой продукции – 4-8 человек
- водители – 2 человека
- офис-менеджер-приёмщик заказов – 2 человека
- бухгалтер – 1 человек
Следующим шагом в развитии компании станет рекламная компания по продвижению своих услуг на рынок. Здесь Вы можете прибегнуть к услугам специалистов или разработать и провести рекламную компанию самостоятельно.
Кстати, одним из интересных и работающих решений в этой области является реклама на уже установленных Вашей компанией конструкциях (балконах, окнах, павильонах и т.д.).

План сбыта продукции
Сбыт готовой продукции планируется осуществлять через собственный офис продаж, а также посредством привлечения клиентов и партнёров через различные рекламные носители (в том числе и через сеть Интернет). Для продажи услуг через Интернет и повышения имиджа компании будет создан собственный интернет-сайт компании по производству и установке окон.

Финансовый план компании по установке окон
В этом разделе необходимо дать чёткую характеристику по доходам и расходам компании. Примерный финансовый план:
Расходы:
- аренда помещения для цеха (250.000 рублей в год)
- аренда офиса продаж (100.000 рублей в год)
- приобретение оборудования (1.500.000 рублей)
- зарплата персонала (2.000.000 рублей в год)
- автомобили (500.000 рублей)
- рекламная компания (100.000 рублей)
- приобретение расходных материалов (1.000.000 рублей)
Итого: 5.450.000 рублей расходов на первый год работы.
Доходы:
- установка и продажа окон – 2.500.000 рублей в год
- продажа балконных модулей – 2.800.000 рублей в год
- продажа и установка пластиковых конструкций – 3.000.000 рублей в год
Итого: 8.300.000 рублей в первый год работы.

Как видно из финансового плана, окупаемость компании по производству и установке окон составляет менее одного года, однако следует помнить, что этот бизнес все-таки требует достаточного стартового капитала.